אודות הקורס

הקורס נועד להקנות למשתתפים ולמשתתפות ידע תיאורטי ויישומי בתחום ניהול מערכות תגמולים, כחלק אינטגרלי של ניהול משאבי אנוש בארגון, וידע, מיומנויות ושיטות בהערכת עובדים. במסגרת הקורס, יוצג הקשר בין האסטרטגיה של הארגון ומערכת התגמולים שלו, וכיצד מערכת תגמולים שמתוכננת היטב מהווה כלי למימוש האסטרטגיה הארגונית. נגדיר את יעדי מערכת התגמולים ונלמד את מודל התגמולים והחלטות המדיניות שארגונים צריכים לשקול בתכנון ובניית מערכת תגמולים נכונה. כמו כן, נדון במטרות הערכת עובדים, נסקור את שלבי תהליך הערכת ביצועים, נלמד שיטות להערכת ביצועי העובדים ונדון בחשיבות בניהול ופיתוח עובדים

☚ קורס מקוון I ש"ש: 1 I נק"ז: 2 I לאחר ההרשמה נשלח לך הסבר כיצד להיכנס לקורס ולהתחיל ליהנות ממנו!

☚ מרצה הקורס: ד"ר יערה תורג'מן-לוי בעלת תואר שלישי בהתנהגות ארגונית בבית הספר למנהל עסקים של האוניברסיטה העברית. בנוסף, היא פוסט-דוקטורנטית במחלקה לשירותי אנוש באוניברסיטת חיפה ועמיתת מחקר במחלקה לפסיכולוגיה באוניברסיטת בר-אילן. כמו כן, יערה מרצה במכללה האקדמית אחוה ובקריה האקדמית אונו. מאז 2018, היא מלמדת קורסים הנוגעים להתנהגות ארגונית, יסודות פסיכולוגים בניהול, ניהול, מנהיגות, פסיכולוגיה חיובית, הקשבה ומיינדפולנס בארגונים.

☚ קהל יעד: מנהלי משאבי אנוש, וכל מי שמעוניין להעשיר ידע בהערכת עובדים

☚ הכרה לגמול השתלמות / קידום מקצועי: מוכר לגמול (מותנה באישור מראש)

חשוב לדעת

מבנה הקורס

השיעורים יתבססו על הקלטות וידאו שיועלו לאתר הקורס, שמלוות במצגות, בלמידה עצמית והתנסות חווייתית של חומר תיאורטי ויישומי. הקורס ישלב מגוון התנסויות ותרגול אישי בבית ובשיעורים.

נושאי הקורס

• מבוא לקורס: תגמולים והערכת ביצועים במאה ה-21
• תגמולים בארגונים
• כשלים בתכנון תגמולים
• שיקולים אסטרטגיים בניהול תגמולים
• יעדי מערכת התגמולים
• מודל התגמולים
• מטרות הערכת עובדים
• תהליך הערכת ביצועיםההתפתחות.
• עיוותים בהערכת עובדים
• שיטות להערכת ביצועים
• שיחת המשוב – מטרות, אתגרים וקשיים, הכנה, דגשים ובקרה
• ראיון מקדם (The Feedforward Interview)